pk10开奖结果

五位一体

设计研发、工艺工法、设备、RT管理模式、信息自动化

为适应现在及未来信息化、动态化控制施工的需要,瑞腾基础工程技术(北京)股份有限公司张开臂膀迎接“互联网+”、“物联网”时代的到来,联合三大核心部门——瑞腾基础工程应用技术研究院、瑞腾通软科技公司、瑞腾乐施成都科技有限公司,通力合作,研究出一种全新的施工方法——“五位一体”信息化施工方法。

  • 1特种工程技术研究院通过瑞腾通软科技公司研发的线上设计平台,输入参数,直接生成初步施工方案;
  • 2初步方案发送至公司专家进行评审,之后返还特种工程技术研究院,制定正式施工方案;
  • 3施工方案通过平台发至乐施特种工程事业部进行实施;
  • 4现场检测数据通过平台实时传送至研究院预警系统,研究院分析数据修改方案,指导施工的进行。

pk10开奖结果通过三大领域部门一体化的合作方式,可精准的控制施工,达到提高效率、避免事故、节省造价的信息化施工目的。

RT项目管理模式

项目管理模式的核心——项目的目标管理
  • 项目计划任务书
  • 项目目标成本
  • 项目过程管理:“三日三检,日清月结、周盘点”,十一字方针
三日三检制度介绍:
三日三检制度是经过公司领导班子多年的管理经验总结的成果,为了规范公司对项目的管控所实施的一种过程控制的方法。
三日:
  • 日会:通过每天的生产例会,对前一天下达的任务进行反馈,及时发现问题解决问题,保证项目按进度计划完成。
  • 日志:人人日志,把每天发生的现场情况进行详细记录,为后期的追责提供依据,培养员工的记实能力,同时也起到监督的作用。
  • 日报:通过报表的形式形成汇总台账,方便项目经理及公司对项目进展情况的了解,对进度及成本控制起到预警作用,使公司及项目经理对项目及时作出合理调整提供真实可靠的依据。
三检:
自检-复检-抽检,通过对工程中对质量、安全、进度、成本起决定作用的关键工序进行三检来控制,在过程中严格按照标准验收,杜绝或减少质量、安全事故的发生,从而达到节约成本、缩短工期的目的。